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1.根據公司戰略，結合數字產業鏈市場分析，規劃和開展數字產業鏈業務； 2.調研分析各產業鏈特點及需求等，根據不同場景制定并執行數字產業鏈項目方案，確保解決用戶問題； 3.帶領團隊打磨金融產品和科技產品，提升產品核心競爭力； 4.管理風險，不斷優化風控策略和模型，將風險降到最低； 5.領導和管理跨職能團隊，包括資金產品團隊、風控團隊以及科技團隊等，共同開發和部署數字化解決方案，并指導團隊持續進行創新實踐； 6.整合各方生態資源，包括但不限于政府端、銀行端、產業端，與客戶及利益相關者溝通，提供定制化的數字解決方案； 7.監控項目進度，確保按時交付高質量成果，并控制成本預算； 8.與市場部門密切合作，確保對于整個公司戰略目標的達成； 9.準備高層管理匯報，展示項目進展、成果和未來規劃。