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崗位職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)制定集團(tuán)成本管理部戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)分解，建設(shè)精益型、專業(yè)化的成本管控團(tuán)隊(duì)。 2、負(fù)責(zé)建立集團(tuán)預(yù)算管理、成本管理、資產(chǎn)管理、利潤(rùn)管理體系，制定方案并組織實(shí)施，保證實(shí)現(xiàn)集團(tuán)銷量和利潤(rùn)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。 3、負(fù)責(zé)制定各公司7大業(yè)務(wù)線的成本管理指標(biāo)，搭建成本管控“四級(jí)”組織，打造成本是一把手工程、是全員參與的企業(yè)文化，運(yùn)用系統(tǒng)改善、專業(yè)改善、自主改善、快贏改善優(yōu)化生產(chǎn)成本、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。 4、集團(tuán)財(cái)務(wù)協(xié)同各公司財(cái)務(wù)挖掘運(yùn)營(yíng)過(guò)程的隱形成本、機(jī)會(huì)成本（會(huì)議、溝通、崗位錯(cuò)位、人才流動(dòng)等成本），提出規(guī)避隱形成本、機(jī)會(huì)成本的改善提案。 5、協(xié)同人力資源制定精準(zhǔn)、科學(xué)、合理的成本管控績(jī)效考核指標(biāo)，按照財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)各崗位的績(jī)效考核辦法對(duì)工資兌現(xiàn)進(jìn)行審核，確保考核系數(shù)準(zhǔn)確、工資兌現(xiàn)準(zhǔn)確。 6、負(fù)責(zé)制定集團(tuán)級(jí)利潤(rùn)保證關(guān)鍵指標(biāo)，考核各公司利潤(rùn)結(jié)果，進(jìn)行經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)分析改善，并就問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行跟蹤、點(diǎn)檢、考核。 7、協(xié)同各公司制定“價(jià)格”管理規(guī)定，根據(jù)產(chǎn)品定位和凈利潤(rùn)目標(biāo)，進(jìn)行產(chǎn)品、零部件精準(zhǔn)定價(jià)及內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn)價(jià)定價(jià)。 8、負(fù)責(zé)深入研究各項(xiàng)優(yōu)惠政策，組織制定集團(tuán)各業(yè)務(wù)線降本增效和優(yōu)惠政策爭(zhēng)取方案，并對(duì)成效跟蹤落實(shí)，審核成果，監(jiān)督考核。 9、負(fù)責(zé)集團(tuán)總體成本管控的分析與評(píng)估，并對(duì)偏差提出改善意見(jiàn)。 任職資格： 1、本科及以上學(xué)歷，會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、金融等專業(yè)，特殊人才除外； 2、中級(jí)以上職稱，八年以上制造業(yè)財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，摩托車、電動(dòng)車行業(yè)優(yōu)先考慮。