南京建鄴高新區(qū)率先探路全員聘任制

去行政化 公務(wù)員變身“攻堅員”

中國江蘇網(wǎng)訊 昨天上午10時，南京市建鄴高新區(qū)金魚嘴基金街區(qū)3樓路演大廳，建鄴區(qū)投促局副局長朱延琴正在參加一場特殊的競職演講——這是南京主城高新區(qū)中首次實行全員聘任，若競職成功，她將由區(qū)機關(guān)公務(wù)員變成現(xiàn)代企業(yè)化管理的高新區(qū)“員工”。

新年伊始，建鄴高新區(qū)管委會就打出創(chuàng)新“重拳”：面向全區(qū)機關(guān)、事業(yè)單位、國企等公開選聘，變行政管理為企業(yè)化運作，改固定工資為績效薪酬，讓公務(wù)員變身“攻堅員”，激勵干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)。

“我2011年入職，先后在區(qū)科技局、區(qū)委組織部工作。兩周前看到高新區(qū)招聘，毫不猶豫報了名。”建鄴區(qū)科技局副局長李興坦言，1月6日參加筆試，1月7日上午9時參加抽簽，10時30分以路演方式競職演講，自我感覺發(fā)揮還不錯。“以前干好干壞一個樣，干多干少一個樣，這次全員競聘給了我們年輕人一個廣闊舞臺。”

長期以來，南京各高新區(qū)一直沿用行政管理運行模式。隨著經(jīng)濟發(fā)展，體制機制不靈活、隊伍缺少活力等問題逐步顯現(xiàn)，園區(qū)迫切需要“傷筋動骨”式治療。在新近召開的2020年南京市創(chuàng)新名城建設(shè)推進(jìn)大會上，南京提出全面深化高新園區(qū)管理體制改革，大刀闊斧“去行政化”，推行企業(yè)化運行、人員市場化聘用。

“落實市委市政府決策部署，建鄴高新區(qū)市場化改革提出八項任務(wù)，其中打破身份的藩籬，推行全員聘任，建立能進(jìn)能出、優(yōu)勝劣汰的干部任用機制是關(guān)鍵一步。”建鄴高新區(qū)黨工委副書記崔勇說，此次高新區(qū)拿出黨政辦公室、經(jīng)濟發(fā)展部等62個崗位面向全區(qū)公開選聘，共255人報名，高新區(qū)將實行貢獻(xiàn)越大獎勵越多的薪酬體制，讓公務(wù)員真正成為服務(wù)企業(yè)、創(chuàng)新發(fā)展的“攻堅員”。

改革過程中，也有園區(qū)公務(wù)員選擇離開。建鄴高新區(qū)原有48名公務(wù)員，這次推行全員聘任，有22人申請調(diào)回區(qū)機關(guān)工作，平均年齡超過50歲，留在園區(qū)工作的公務(wù)員平均年齡不到36歲。建鄴高新區(qū)的人員隊伍在這一輪改革中完成“換血”。

“創(chuàng)新發(fā)展改革先行，建鄴高新區(qū)不僅是干事創(chuàng)業(yè)的舞臺，還要成為全區(qū)培養(yǎng)、輸送優(yōu)質(zhì)干部的平臺，讓在高新區(qū)工作的履歷成為干部晉升的重要考量標(biāo)準(zhǔn)。”競職現(xiàn)場一名考官說。

（鹿 琳）